Fortalecimiento del INADEH para la Administración del Programa de Capacitación y Formación del Capital Humano - Fase II

Culminación de un programa de capacitación en coordinación con la Asociación Panameña de Hoteles, con la participación de beneficiarios con necesidades especiales. Foto: INADEH

Estado:

Completado

Fecha estimada de inicio:

julio 2008

Fecha estimada de cierre:

diciembre 2019

Área de trabajo:

  • eradicate poverty in all its forms and dimensions
  • Oficina de proyecto:

    UNDP in Panama

    Socio implementador:

    GOVT

    Full project information  

    Funding Support by

    Nombre del donante

  • Pan-government
  • Monto aportado

    $10.003.388

    Entrega en el ejercicio fiscal anterior

    2019 $128.042

    2018 $4.267.580

    2017 $676.248

    2016 $13.472

    2015 $151.535

    2014 $492.753

    2013 $1.144.557

    2012 $1.329.831

    ¿De qué trata el proyecto?

    Debido a la alta necesidad de mano de obra técnica bien capacitada en Panamá, el PNUD ha acompañado al Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH) en este proyecto desde su primera fase con el propósito de fortalecer al Instituto para que prepare adecuadamente a los jóvenes y les ofrezca más oportunidades de insertarse al mercado laboral en plazos más cortos.

    Resultados

    El proceso de fortalecimiento del INADEH tuvo importantes retrasos en el año 2016 debido a cambios en el nivel directivo de la institución, lo que generó un bajo nivel de ejecución técnica con respecto a la planificación de dicho año.  Sin embargo, se elaboró el Plan Estratégico del INADHE  2016-2020  mediante un proceso participativo y el mismo fue adoptado para su implementación.

    En años anteriores de ejecución entre los resultados alcanzados figuran:

    • Se formuló un Plan de Desarrollo Institucional del INADEH con un programa de estudios ajustado a las necesidades
    • Se asesoró en la definición de las estructuras para el Cambio Organizacional y la Gestión Bipartita de Centros de Formación, la estructura organizativa y de los procesos de gestión humana, incluyendo las posiciones clave, sistemas de indicadores de gestión humana y sistemas de medición del desempeño, incentivos para las posiciones clave y sistema de costeo de las acciones del INADEH.
    • Se cumplió la meta de rehabilitar y equipar 14 talleres en 10 centros del INADEH a nivel nacional e IPTs del MEDUCA . El PNUD gestionó la provisión de materiales, equipos y mobiliario necesario para el proceso de enseñanza aprendizaje requeridos.
    • Se dio apoyo a los sistemas de selección de instructores nacionales y supervisores, así como los sistemas de información.

     

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